2. 자기만 살려고 애쓰는 장수
조직의 이익보다 개인의 이익을 우선시하는 리더 유형이다.
조직은 조직원간의 팀워크가 중요하다. 모든 조직원이 개인주의에 빠져 있다면 그 조직은 성공할 수 없다. 식민지를 지배하는 데 필요한 병력은 인구의 3%면 충분하다고 한다. 식민지 국민들은 강력하게 단합하지 못하기 때문에 적은 병력으로도 지배가 가능하다. 단기적으로 자리보전을 하려고 애쓰는 리더는 결국 실패하게 된다.

3. 화를 잘 내는 장수
자신의 감정을 다스리지 못하는 리더 유형이다.
나의 감정을 다스리지 못하면 조직원을 다스릴 수 없다. 리더는 어떠한 상황에서도 화를 내서는 곤란하다. 이기심, 갈등, 우울, 스트레스 등도 화의 다른 표현방식으로 해석할 수 있다. 또한 리더가 잘못된 결과를 조직원이나 다른 사람에게 책임전가 하는 방어적 태도도 조직에는 치명적이다.
자신의 무능을 책임회피 하는 것은 조직 전체에 불신감을 조장하며, 결국은 조직 전체가 분열된다.

4. 청렴결백한 장수
자신의 원리원칙에 지나치게 집착하는 리더 유형이다.
청렴결백이란 좋게 해석하면 좋은 뜻이지만, 조금만 방향을 선회하면 옹고집일 수 있다. 객관성이 결여된 신념은 곧 고집이다. 보편 타당성이 전제된 원리원칙이라야 만인에게 통용될 수 있다. 커뮤니케이션이란 내 주관으로 전달한 내용이 아니라, 상대가 듣고 이해한 내용이 곧 내가 한 말이 된다. 일방적인 의사 표현은 소음에 불과하다.

5. 백성을 사랑하는 장수
사랑을 강조하며 무책임하게 할 말을 못하는 리더 유형이다.
잘못을 알고도 바르게 잡아주지 않는 것은 사랑이 아니라 방임이다. 조직원을 진정으로 사랑한다면 혹독한 교육과 지독한 훈련을 실천해야 한다. 배려와 사랑은 조직원의 성장을 위한 배려와 사랑이어야 한다. 무력한 지도력을 사랑이라는 당위성으로 포장하는 것은 매우 위험한 처사다. 꼭 해야 할 말을 하지 않는 리더는 무책임자다.